焦作市第四人民医院

转作风切实解决“中梗阻”问题

                                         党办

自2月初起，我院针对工作作风问题开展绩效管理整改活动。活动针对职能科室、临床各科在业务工作中存在的“症结”问题，推不动、慢作为、不作为问题，开展大动刀大整改。

一、加强班子建设，领导带头做承诺

院领导班子成员就绩效管理整改反馈会议提出问题进行专题学习、讨论，切实落实“双岗双责”，做到管业务与抓队伍相统一。班子成员根据会议精神从自身查问题、找不足，就个人岗位职责、领导责任向院党委公开做个人承诺发言：严格执行院内规章制度，以身作则，确保实效。

二、坚持问题导向，全面开展自查自纠

全院各科室本着“不讲客观、只讲主观”的原则深刻剖析工作中存在的问题，问题条款化罗列，整改措施具体可操作，责任明确划分到个人，形成科室自查报告。召开岗位表态专题会议，全体中层干部会上表态，达到“讲政治、敢担当、善作为、快落实”的作风建设警醒作用。通过表态发言理清工作思路、制定工作计划、完善工作措施，确保完成好2018年的医院各项目标任务。

三、开展学习培训，营造良好活动氛围

全院中层参加问题反馈会议、集中学习会议4场；为全院职工开展3场员工培训会议，增强服务意识，改变职工拖沓慢作为现状，振奋精神提升医院全体工作作风，营造人民群众满意医院和患者满意的诊疗服务。