医院精神：
救死扶伤的仁爱精神，百折不挠的进取精神，

团结奉献的团队精神，勤俭办院的节约精神。

发展模式：
做优精神、做大心理、做强康复、健全功能

注重沟通、讲究效率、发现人才、办事育人、

客观看人、善待他人、医院化身。

德情理法：

以德为先、以情为重、以理为公、以法为界。

德：立德修身，成业之本。小成靠机会，中成靠智慧，大成靠德行。

情：医院是个大家庭。医院是我家，院兴靠大家，院兴我亦兴，院荣我更荣。

理：管理要讲公理。小励给利，中励给名，大励给业。

法：依法依章管理，规范规章制度。

服务文化：

原则：临床围绕病人转；医技、药械围绕临床转；后勤、机关围绕临床转。

机关工作人员“九不让”：

不让领导布置的工作在我手中延误，

不让领导传递的信息在我面前中断，

不让需要处理的文件在我手里积压，

不让工作差错和失误在我手上发生，

不让需要督办的工作在我手中遗漏，

不让今天能办的事拖到明天；

不让来我院的同志和病友在我这里受到冷遇，

不让社会上的不良习惯在我身上出现，

不让医院的形象和声誉在我名下受到影响；