一、项目工作:加快施工进度，综合协调交叉施工，4月底之前完成所有配套建设工程，并提交主体工程验收，争取6月份争取竣工验收，6月投入使用。

二、在新医院内建医养结合大楼：积极引进社会资本，利用PPP模式在新院内建中高档医养结合大楼，规模为500--1000张床位，盘活月山分院和新院土地资源。

三、全院安全工作目标：

1、加强安全措施、保障医疗安全：坚持科每月、院每季度安全分析会，对每次存在隐患狠抓整改落实，列责任清单，进行销号管理。

2、实现2017年安全年。零事故，全年医疗安全不良事件上报控制在20例以下。

3、年护理严重差错、护理事故发生次数为0。

四、业务工作：

1、新院搬迁后新增科室：争取2017年7月份新医院投入使用。同时要新设精四科、内、外综合科、精神科急诊（争取政策加入焦作市120）、及各科门诊。

2、将医院名称更名为“焦作市精神卫生中心”，申请成为市级精神疾病鉴定中心。

   3、重点专科的建设：确保我院精神科市级重点专科，心理科市级培育学科的优势。疼痛科扩大规模开发新的治疗手段，成为新的经济增长点。精神康复科在原有基础上，做大做强形成我院药物+行为+心理为一体治疗模式，提升精神疾病诊治水平。

    4、 2017年开展新技术、新业务6项。年底医院组成专家小组进行新技术认定，对认定上者进行奖励。

      （1）、阿立哌唑片与氟哌啶醇针肌内注射治疗精神分裂症急性激越症状疗效和安全性的研究（精1）

      （2）、右佐匹克隆片联合重复经颅磁刺激(r-TMS)治疗原发性失眠症（精2）

      （3）、松弛疗法（精3）

      （4）、太极拳对广泛性焦虑障碍的疗效及社会功能恢复的初步研究（心理）

       （5）、空气波治疗仪治疗糖尿病血管神经病变；运动再学习技术治疗偏瘫（内科）

       （6）、腺苷脱氨酶、胆碱酯酶的测定（检验）

   5、人才培养与引进：

       1）、2017年计划引进硕士研究生2名，心理卫生专业副高1名，外科副主任医师2名。

       2）、2017年计划高校招聘29人，其中临床医学5人，麻醉1，精神专业5人，心理治疗1人，医学影像3人，临床口腔1人，耳鼻喉1人，康复医学1人，康复治疗师1人、护理10人。上报入编计划20人。

       3）、全年预计进修19人

    6、全年院级医生业务培训12次，每月一次。科室每月2次。法律法规、医保知识、医院感染预防与控制相关知识培训每年2次。全年召开市级学术会2场（搬新医院后进行）：精神科1次、心理科1次。

   7、国家级论文14篇（精一科、精二科、精三科、内科、外科、心理科、门诊各2篇）。

   8、三基考试2次，上半年笔试一次，下半年实操考核一次。

   10、病人对全院服务的满意率≥98%，对机关、后勤、药械的满意度≥100%。

   11、护理部每月组织护理理论学习一次、护理病历讨论一次，一年全员护理理论笔试一次。护理部每双月组织一次护理技术操作培训，科室单月进行专科操作培训，年底全员操作考试一次。年度内发表3篇省级以上论文。

      12、十大指标的考核按照市卫生局要求达标，分别为基本

   药物使用比例45%，门诊患者抗菌药物处方比例≤20%，住院患

   者抗菌药物使用率≤60%，药占比≤35%，平均住院日≤44天，

   大型设备阳性率≥70%。 其它指标按卫生局规定达标。

五、后勤工作：

1、后勤安全无事故：与各科室签订《安全生产责任状》，加强培训，增强科室管理人员的安全管理意识，主管院长、后勤主任层层把关，关键管控点及运行状况做到心中有数。

    2、后勤保障优质、高效、服务对象满意；继续实施堵漏节支，树立节约意识，避免浪费，控制成本的支出。

六、营销工作：

1、充分用好市残联对精神残联人员的救助政策，扩大我院精神科系在全市的影响力。通过救助工作，把各县（区）残联布置的工作保质保量完成好。

2、完成对我市“小儿麻痹后遗症”的筛查工作，由我院康复科负责实施符合康复条件的小儿麻痹后遗症患者的康复，助推康复

3、加强对铁路小区及周边社区的营销宣传。建立义诊专家库，每月组织义诊2--3次，建立周围居民信息库。在市内各社区卫生服务中心开展以精神病人为重点的宣传营销：针对精神卫生防治人员、乡村医生以及病人和家属，组织开展健康教育讲座。收集相关人员资料信息，建立健全病人及基层医务人员信息库，为医院营销工作奠定基础。

七、工会工作

1、院务公开，重大事项由职代会通过后执行。

2、、每季度开展一次职工文娱活动，提高职工的凝聚力和精神面貌；

3、关心职工，尤其是困难职工，及时开展“送温暖”活动。

4、、在新医院建设活动场地、阅览室等。